Firemní systém kompetencí

Jedná se o poradenský program, ve kterém nabízíme:
  • Zpracování systému kompetenci ve spolupráci s klientem
  • Sjednocení subsystémů hodnocení zaměstnanců, vzdělávání, odměňování, kariérové plánování
  • Workshopy a pohovory s manažery
Typy kompetencí
  • Základní kompetence (postoje, důležité pro všechny pracovníky, odvozené z firemních hodnot)
  • Průřezové kompetence (dovednosti, důležité pro všechny pracovníky)
  • Specifické kompetence (odborné znalosti a dovednosti, důležité pro jednotlivé útvary)
Výstupy
  • Přehled kompetencí (kdo ve firmě potřebuje jaké kompetence)
  • Slovník kompetencí (Co znamená úroveň A, B, C, D v angličtině nebo komunikaci?)
  • Sdělování nepříjemných skutečností (mimořádná směna, výsledky kontroly, reklamace)
  • Profily profesí – činností (jakou úroveň kompetencí potřebuje pracovník XY)
  • Výstupy do různých oblastí personání práce (hodnocení, vzdělávání, odměňování)